为全面总结2024年工作，科学谋划2025年发展思路，1月24日下午，中心召开2025年工作务虚会，回顾总结2024年主要工作成效和不足，深入分析研判当前新形势，认真谋划2025年工作思路，为新一年的工作奠定坚实基础。中心主任张长杰主持会议并讲话，领导班子成员参加会议。

会上，中心领导紧扣“怎么看，怎么干”，分别结合分管领域和职责任务，碰撞思想、凝聚共识。大家在发言中，自觉对标对表，立足大局、结合实际，解放思想、开拓进取，互鉴启发、集思广益，达到了统一思想认识、认清形势任务、明晰思路举措、提振信心干劲的目的。

会议强调，要按照局党组2025年工作思路务虚会要求，聚焦保障能源资源安全，坚持“项目为王”理念，发挥专业、技术、人才、设备优势，提升科技创新能力、项目谋划能力、沟通协调能力，全力抓好项目谋划和实施。

会议要求，一要扎实推进重点在建项目。落实好三门峡油气勘查项目评价井产能，完成综合研究及报告编写，建立适用于我省类似中小盆地油气勘查技术体系。实施好老挝北部矿产地质调查项目，尽早提交地质勘查成果。完成好嵩山南麓废弃矿山生态修复示范工程项目和登封、宝丰等国债地质灾害治理项目。开展好已承接的活断层探测、地震安全性评价、地下空间探测、国土空间监测、水资源调查等测绘项目。加快推进地质大数据平台建设，逐步实现地质成果数字化、地质工作信息化、地质服务智能化。二要积极主动谋划重大项目。围绕保障能源资源安全，重点谋划油气、氦气、金红石、清洁能源等紧缺战略性矿种勘查项目。围绕服务黄河流域生态保护和高质量发展，谋划‌山水林田湖草沙一体化保护与系统治理等多个领域的重点项目。围绕南水北调中线工程及沿线流域生态保护，谋划水源地生态保护与修复等项目。同时，做好地质灾害防治项目，谋划遗留矿山生态修复示范工程项目。三要持续提升科技创新水平。加强人才队伍建设，通过专家引领、公开招聘、招才引智等方式，引进和培养一批高精尖专业技术人才。加强科研平台建设，积极申报科技创新项目。加大资金投入力度，加快设备装备更新，构建信息化、智能化、现代化的高端装备体系。四要持续提升综合管理水平。加强成本控制，精细管理，严格支出。加大应收账款回收力度，提升资金管理水平。加强资质建设，进一步完善资质体系。深入推进制度化建设，建立严格的制度管控体系。五是积极构建平安和谐环境。严格落实安全生产责任，强化风险分级管控和隐患排查治理。持续改善民生，最大限度提升在职职工和离退休人员收入和福利待遇。关心关注基层一线，坚持职务职称绩效荣誉等向一线职工倾斜，激发干部职工干事创业热情。